业界知名大商的倒闭传言、中小型商贸企业的挣扎图存，都给调整期内商业企业生存状况做了真实注脚。尽管在目前的商业环境之下，传统代理商的角色依然不可或缺，但其受到电商平台的冲击、受到渠道变化带来的不利影响却是真实存在。
与传统代理商纷纷谋求转型、甚至于退出代理体制不同，依托于互联网平台、移动互联网平台之上的个体微商，却呈现出井喷之势。对于白酒行业数量众多的传统代理商而言，网商、微商的发展趋向与商业模式无疑可为其提供转型期的绝佳参考。
微商业步入2.0时代
从互联网到移动互联网，从微博到微信，实际上，个体商业者的电商模态，已经发展到了一个全新的阶段。
2006年，美国TWITTER开始推出微博客服务，这股风潮很快席卷中国。2009年，新浪微博、腾讯微博、凤凰网微博等纷纷上线，成为中国移动互联网初始时代最有热度的社交化媒体。2011年，微信开始取代微博，成为最为活跃的社交媒体平台。虽然同为社交媒体，但是按照业界人士的说法，微博是强媒体，弱关系，而微信则是强关系，弱媒体，凭着这样的属性，借助于朋友圈的聚合作用，微信平台后来居上，紧随微信火爆的背后，则是其商业化的进程。
朋友圈的展示推广作用、支付接口的对接，微店的推出，都让微信平台的商业化水到渠成。
社交化延伸的圈层营销
实际上，依托于移动互联网之上出现的微商模式，无论是之前的微博还是之后的微信，都是一种社交化媒体延伸的圈层商业模式。
陕西一位酒类经销商王创峰吐槽说，微信朋友圈已经完全成为一部分朋友推广商品、实现微商化的一个平台今天这个发个朋友圈推荐护肤品，明天另外的朋友又发关于酒水销售的信息。
在营销专家看来，移动互联网给了微商以新的发展动能。
PC电商以流量+转化率为运营核心，电商企业把每个来访用户看成一个流量、一个点击、一个购买来服务，而在移动互联网则发生重大变化，移动终端可以看作是人体的智能延伸，每个参与交易的用户都是活生生的人，在以人为核心的思维下，服务将变得更加深度、多样化，双方交互变得更加频繁和多元化，包括产品的需求、定制、发展等，都会有用户的大量参与。并且由于移动终端与人体的深入融合关系，使得社交会是移动互联网较长期的主题之一，每个用户背后都可能带有强大的社交关系，这种个体结构转变为个人+移动终端+社交体系。因此，如果说PC电商是强B弱C的话，那么移动电商将拉平B和C两者的地位和力量，转变为平等的交易结构。和君咨询集团副总裁林枫这样表示。
平台商与小微商动态互存
微商快速崛起，是否意味着平台商的沦落？实际上，平台商背后的资本与渠道能力依然远非微商所能及，在平台商越来越掌控一切的当下，微商构成了与平台商之间的动态互存。
尽管微商越来越多，传统代理商电商化的趋势也越来越强，但是平台型电商的优势依然很大。吕正春分析，平台型电商的集中度已经相当高，天猫、京东等成为其中的佼佼者，而他们也拥有着强大的品牌影响力和消费者信任度。
但是移动互联网条件下的圈层营销，依然有自身的优势存在，而随着智能手机的普及，以及紧随起来的4G牌照的发放，手机将取代个人电脑，成为最普及的终端的预言将成为现实。以移动互联网为主要运营模式及消费形式的新时代微经济时代已经来临！
微商以及传统代理商并非没有机会。业内人士余超伟认为，电商化浪潮席卷一切，虽然平台商具备很强大的优势，但与此同时，其也形成了更高的准入门槛，对于代理商而言，想要被纳入到平台商的体系之中，需要付出很大的成本。
但散布于各个区域、规模大小不一的诸多传统代理商，在平台商之外，还可以寻求别的路径通过信息化工具的运用，来实现自身的电商化。在微信平台上开设微店是其中一个路径，若更进一步与其它网络平台相对接，加上信息化管理系统，再加上自身在本地区内的线下资源优势，那么就可以升级成为笑傲江湖的新型微商（相对于天猫、京东等平台商而言）。
在余超伟看来，很多传统经销商并不愿意轻易放弃经营多年的线下渠道，同时又不愿意被高成本的平台电商席卷，在这种情况下，就会产生诸多与平台型电商同时存在、相互竞争的新型微商。