问社区电商到底是个啥，直教人生死相许？社区电商是实现社会全部生活电商化的重要构成部分，是目前电商的更深入细化的模式之一，是初期预估就有3000亿元人民币市场的大蛋糕，是和农村电商并肩的两大未来电商市场之一。
虽然目前的中国电商人都看到了社区电商的巨大发展前景和发展潜力，但是到目前为止很多做社区电商的团队基本都不能算是成功。如叮咚小区、顺丰嘿客、小区无忧、考拉先生的生活圈等等。这些团队做社区电商没能成功，问题出在哪呢？有几个疑问。
疑问一：缺钱吗？
拿叮咚小区举例，叮咚小区之前获得了一亿美金的投资，一亿美金就是7亿左右的人民币，这些钱即便是数也得数一会呢，即便是拿钱砸也得砸一会呢，但在今年（2014年）9月底10月初就电商圈开始流传出叮咚小区资金链断裂，裁员比例高达70%等等传言，最终这些传言被证实，而且目前叮咚小区真的算是基本挂掉了。顺丰嘿客是顺丰旗下的，自然也不缺钱，小区无忧、考拉先生等这些其实也都不缺钱，不然不能“忽悠”起这么大的风。但是他们基本不能算是成功，说明不是缺钱的问题。
疑问二：缺市场吗？
社区电商目前是一个非常大的发展趋势，而且这块蛋糕还没有人能很好的咬上一口，因此社区电商目前的市场是很大的，而且是有待开发的，因此，对于做社区电商的人来说，并不缺少市场。
疑问三：缺人才吗？
人才一直是个问题，哪个年代都缺人才，但是相比而言，只要不缺钱，就不难请到人才，当然像马云那样的创业者人才是不容易找到的。所以说，缺人才的确是缺，但缺的是极其高端的、有极其长远眼光的、有足够思维高度的人才。
疑问四：缺思维吗？
其实缺少了极其高端的人才也就缺少了思维。但是这个缺少的思维是方向性的、指导性的，而并不缺少执行性的思维。
疑问五：缺模式吗？
对于一个新生事物，对于一个有巨大发展潜力的、有待开发的新生事物，人们都是在摸着石头过河，都是黑着眼探路，因此，不同团队采用的不同模式就是一双双探索的手，不知道哪一个会能摸到迎接光明的大门。因此，模式大家都在探索，只不过到底谁的社区电商模式能真正成功，谁才是开启光明大门的人。
社区电商到底难在哪？没有答案，需要诸位电商人问问自己，自己去寻找答案，并寻找解决方案。