这样的团队在微商野蛮生长期间，把80%的精力都放在如何招代理上，复制了很多批发商，出货很快，可现在微商市场逐渐规范化，小代理不再愿意囤货，马上面临重大危机。
但还有一些公司受影响程度不大，这 类公司特点也很明显，就是在初期时候一直保持一个平衡的出货的状态，平衡体现在哪里，一边做动销，一边招代理，当大家都招不到代理时，也无所谓，所有的零售客户足够支持运营，并且还在不断增加。
通过这两点鲜明的对比，我们可以整理出第一个解决方案：
一.【转变精力分配】成为【新微商】
原来你可能用80%的精力搞定代理，现在要用80%的精力搞定客户，
把更多的精力和时间用在客户身上，开发客户，服务客户，黏住客户，最后建立社群关系，形成以情感为基础的消费闭环；这是一个从思维到操作方面的转变，而且作为新微商必须转变，任何一个产品都是如此，不变，没有出路。
二．【改变朋友圈结构】
新微商一定要改变朋友圈结构，什么意思呢，如果你现在手机里有一千个好友，七百个是微商，可以确诊，这不是一个健康的朋友圈结构，有很多朋友不服气，会说微商也是人啊，是人就会买货啊，我想提醒各位，千万不要忽略一个词叫购买概率，举个例子：一个普通白领OL和一个小微商，月收入都是5千，面对一款产品，你觉得谁的消费可能性更大？一定是前者，原因很简单，微商知道钱有多难赚，搞定一个客户跟取经一样，历经磨难，所以在花钱的时候就相对理性很多，另外还有一点很关键，微商做半年，看见一款产品基本能猜到此产品的进货价格是多少了，如果你的产品利润率很高，你说微商会买吗，微商猜利润的本领是很牛x的，这是经验，也是微商的本能，微商和非微商的购买心态是有差异的。
那健康的朋友圈怎么怎么建立呢，
两个办法：
1.通过线下活动引流，做线下活动，拿出勇气，面对陌生人，扫回来二维码，然后花时间好好经营，这个比较直接，效果也很好。
2.玩微博，从微薄向微信做引流，微博微信相结合，这个方法是需要一点智商的，不过掌握规律后会有大成就。
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三．【社交流量】
我认为微商的本质就是社交电商，但社交电商的精髓在于要先搞清楚社交流量从哪里获得，怎样能通过社交帮我们带来流量从而形成购买是我们的目的，所以【新微商】要研究传播学，你怎样能把自己传播出去就是关键，朋友圈显然不是最好的传播路径，因为封闭，没法扩散，所以微商的重要流量入口在微博，
传播，引来社交流量，建议大家要学会玩微博！